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中國企業(yè)不能長遠(yuǎn)發(fā)展的原因
更新時間:2016-10-25 點擊量:1696

中國企業(yè)不能長遠(yuǎn)發(fā)展的原因
1.哥們式合伙,仇人式散伙
中國企業(yè)zui常見的聚散模式——公司創(chuàng)辦之初,合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系,制度和股權(quán)沒有確定,或者有而模糊。企業(yè)做大后,制度變得重要,利益開始惹眼,于是"排座次、分金銀、論榮辱",企業(yè)不是內(nèi)耗不止,便是梁山英雄流云四散。
2.盲目崇拜社會關(guān)系
關(guān)系推動生產(chǎn)力,因此社會關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力;但關(guān)系不等于生產(chǎn)力,把社會關(guān)系當(dāng)成解決企業(yè)發(fā)展所有問題的靈丹妙藥,忘記了"打鐵還須自身硬"的真理,則企業(yè)本末倒置,大患遲早降臨。
3.迷信“空降兵”
都說"外來的和尚會念經(jīng)"。正確的做法應(yīng)該是:不可不用"空降兵",不可亂用"空降兵",不可全用"空降兵"。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多,可永遠(yuǎn)會有人情不自禁地做錯:放棄身邊的人才,迷信遠(yuǎn)方的大師。
4.企業(yè)支柱親信化
一個靠人控制人,而不是靠制度控制人的中國式組織。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng),泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會,是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。
5.面子大于真理
面子是:我已經(jīng)這樣定了,而且*的人都知道了;真理是:這個方向是一條曲曲折折的彎路,而且很可能此路不通。愛面子的老板說:就這么去,誰不執(zhí)行誰下課,玩也要玩到底。